2019年05月24日 星期五

葉宏燈:創校連結兩岸 見證粵變遷

By: 黃興文
2018-11-07

東莞台商學校董事長葉宏燈 黃興文/攝影


從IT產業投入興學領域,18年來足以讓嬰孩長大成人的歲月,東莞台商子弟學校董事長葉宏燈秉持無私理念,讓大陸第一家台商子弟學校持續發光發熱。


一早在東莞台商子弟學校門口,車潮湧現,一群4、5歲到高中生年紀的學生默默拉著大大小小的行李箱,睡眼惺忪的步向教室。這是周一早晨再正常不過的情景。大多數學生都來自東莞市周遭的鎮區,直到周五才會由父母接回家度周末,校園始恢復寧靜。


東莞的發展與台商息息相關,許多人攜家帶眷前往東莞發展,隨之而來面臨孩子們的教育問題。


「辦一所可連結兩岸教育的學校!」這想法在時任東莞台商協會會長葉宏燈的心頭不斷浮現,之後進行捐款、與大陸中央協調4年後,終於柳暗花明達成興學的理想。這18年來,見過金融風暴導致眾多台資企業轉型失敗倒閉、出走潮,但是學校的學生人數卻逐年上升,探究原因發現,台資企業減少,但前往大陸上班的主管職人數卻增加了。


80年代台灣解嚴、開放大陸探親、各行業欣欣向榮一段時間,面臨台幣美元升值、勞力成本增加等利空條件,種種因素使台灣傳統產業紛紛外遷到大陸,不少人因此尋獲事業第二春,這個時空背景正值改革開放初期。


對於改革開放期間的一路變遷,葉宏燈說,近40年來,看到最顯著的變化莫過於經濟層面,從當初整片農村的農業國一躍成為全球第二大經濟體,不僅如此,民眾的生活也產生翻天覆地的變化,包括市容、市政的現代與進步,不論食衣住行都顯而易見,也感覺到老百姓的自信心都不斷提升。


他說,有心想到大陸發展首先必須了解大陸市場的巨大,若成功就代表在全球市場占有一席之地;第二必須要「接地氣」,台灣人面對當地的投資環境、人脈、法規都是陌生的,因此建議在這裡結交一些好友,一起努力、合作,成功的機會絕對比單打獨鬥來的高。



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